Точечный B2B-маркетинг для крупных компаний

Ваши будущие заказчики должны знать о вас до того, как объявят закупку

Бесплатно оценим потенциальный объём вашего B2B-рынка. Затем можем найти нужные компании, вручную выйти на директоров и ЛПР и создать постоянное присутствие вашего бренда в их поле зрения.

ДО 4000 номеровНомеров директоров и ЛПР
СМС+ЗвонкиПрямое касание с ЛПР
Заявки конкурентовПерехват лидов
Бесплатный анализОценка ёмкости рынка
Бонус за прохождение оценки в течение 15 минут Защита от перехвата заявок конкурентами

Проверим ключевые точки поступления обращений, подмену телефонов, ссылок и форм.

Осталось15:00

✓ После сбора мы передаём вам базу целевых компаний с номерами директоров и ЛПР. База остаётся у вашей компании.

Казиев Олег Алексеевич в рабочем кабинете
Казиев Олег Алексеевич директор аналитическо-рекламной компании орекламе.рф
Как это работает
02

Суть продукта — простыми словами

Вместо рекламы «для всех» — системная работа с теми, кто действительно может купить

За каждой целевой компанией стоят обычные люди. Когда ваш бренд постоянно и уместно появляется перед ними, в момент выбора вы уже не незнакомый поставщик.

01
⌕

Находим рынок

300–2000 компаний, соответствующих вашему профилю клиента

02
◎

Выходим на людей

Директора, владельцы и ЛПР — контакты проверяются вручную

03
◉

Создаём присутствие

Именные баннеры, СМС, звонки и другие адресные касания

04
↗

Попадаем в момент спроса

К моменту закупки ваша компания уже знакома и узнаваема

05
⇩

Передаём базу

У вас остаётся список компаний с номерами директоров и ЛПР

Пример ниши
Производитель промышленного оборудования

Не нужно рекламироваться на всю Россию. Нужно быть заметным для 760 конкретных предприятий.

Мы собираем целевые заводы, находим директора и 1–3 ответственных лица в каждом, затем поддерживаем узнаваемость бренда 10 недель.

760целевых предприятий
1–3директора и ЛПР в каждой компании
10недель присутствия перед нужными людьми
Остаётся у заказчикабаза 760 компаний с номерами директоров и ЛПР
* Точный объём компаний, людей и каналов рассчитывается индивидуально по продукту, географии и критериям заказчика.
03

Расчётные кейсы по отраслям

Кейс 01Промышленное оборудование

Компрессорные станции

Производитель модульных компрессорных станций работает с заводами, добывающими и нефтесервисными предприятиями. Средний договор — около 18 млн ₽.

Кого отбираемПредприятия с подходящим производством, мощностью и признаками модернизации.
Как работаемНаходим директора, главного инженера и закупки; запускаем именную рекламу, СМС и обзвоны.
760целевых предприятий
1 640директоров и ЛПР
46компаний проявили интерес
12переговоров
Расчётный результат квартала
3 новых клиента54 млн ₽
12 переговоров → 3 договора × 18 млн ₽. Потенциальный объём договоров — 54 млн ₽.
Остаётся у заказчика:база 760 предприятий с номерами директоров, главных инженеров и закупщиков.
Кейс 02Инженерные системы

Вентиляция и аспирация

Поставщик проектирует и монтирует системы для производственных площадок, складов, пищевых и фармацевтических предприятий. Средний договор — около 14 млн ₽.

Кого отбираемОбъекты с большой площадью, пылеобразующими процессами и планами реконструкции.
Как работаемВыходим на собственника, технического директора, главного инженера и службу эксплуатации.
540целевых предприятий
1 280директоров и ЛПР
31компания проявила интерес
8переговоров
Расчётный результат квартала
2 новых клиента28 млн ₽
8 переговоров → 2 договора × 14 млн ₽. Потенциальный объём договоров — 28 млн ₽.
Остаётся у заказчика:база 540 предприятий с номерами руководителей и технических специалистов.
Кейс 03Корпоративные услуги

IT-инфраструктура для бизнеса

Интегратор работает с производственными, логистическими и сервисными компаниями с филиальной сетью. Средний договор — около 12 млн ₽.

Кого отбираемКомпании с распределённой инфраструктурой, ростом штата, филиалами и планами обновления.
Как работаемНаходим генерального и IT-директора, закупки и руководителя безопасности.
1 150целевых компаний
2 650директоров и ЛПР
68компаний проявили интерес
15переговоров
Расчётный результат квартала
4 новых клиента48 млн ₽
15 переговоров → 4 договора × 12 млн ₽. Потенциальный объём договоров — 48 млн ₽.
Остаётся у заказчика:база 1 150 компаний с номерами генеральных директоров, IT-руководителей и закупщиков.
✓

Кому продукт подходит

  • Валовая прибыль от одного нового заказчика — от 1–3 млн ₽ либо клиент приносит сопоставимую прибыль за весь период сотрудничества.
  • Потенциальных покупателей можно описать через отрасль, масштаб, географию и признаки потребности.
  • Сделка требует нескольких касаний, а решение принимают директор и несколько ЛПР.
  • Отдел продаж способен работать с переданной базой и доводить сложные сделки до договора.
×

Кому продукт не подходит

  • Массовый B2C-рынок, где покупателей десятки или сотни тысяч.
  • Низкая валовая прибыль с клиента и отсутствие повторных продаж.
  • Невозможно определить компании, которые теоретически могут купить продукт.
  • Нет менеджеров, которые смогут обработать переданную базу и входящие обращения.
1
Эксклюзивность

Один согласованный рынок — один заказчик

На период проекта не работаем с прямым конкурентом в той же продуктовой категории и согласованной географии. Периметр эксклюзивности фиксируется в договоре.

  • База не перепродаётся
  • Аудитории не используются повторно
  • NDA и раздельное хранение данных
Олег Казиев проводит презентацию о B2B-захвате рынка
Казиев Олег Алексеевич · руководитель проекта
Личный контроль проекта

Разбираем не «рекламу вообще», а конкретный продукт и конкретный круг покупателей

Я лично участвую в стартовом разборе: определяем, какие компании действительно могут купить продукт, кого внутри них нужно найти и какой сценарий продвижения использовать.

Согласовываем критерии компанийОпределяем директоров и ЛПРПередаём базу с номерами заказчику
Оценить ёмкость моего рынка
04

Экономика и аргументы

Считайте окупаемость по валовой прибыли, а не по стоимости клика

Калькулятор не прогнозирует продажи. Он показывает, сколько новых клиентов нужно, чтобы проект окупился при вашей фактической валовой прибыли.

Калькулятор окупаемости

Сколько новых клиентов нужно, чтобы вернуть бюджет проекта?

Укажите валовую прибыль, которая остаётся компании от одного нового заказчика за весь период сотрудничества.

При выбранных вводных
1новый клиент нужен для окупаемости
Валовая прибыль
3 000 000 ₽
Бюджет проекта
1 500 000 ₽
Остаток после бюджета
+1 500 000 ₽

При этих вводных один новый заказчик покрывает бюджет проекта.

Это проверка экономики, а не обещание количества сделок. Фактический результат зависит от продукта, цены, рынка и работы отдела продаж.
15 источниковдля сбора компаний

а не одна готовая выгрузка неизвестного качества

до 98%целевых контактов

ручной поиск и перекрёстная проверка директоров и ЛПР

10–12 недельсистемного присутствия

а не один случайный показ в момент поиска

100% базыостаётся у заказчика

компании и номера директоров и ЛПР передаются вам

Контекст рекламного рынка

Классические каналы стали слабее именно там, где нужен узкий B2B-охват

  • Google Adsрекламные продажи и показы для рынка России приостановлены — прежнего канала фактически нет.
  • Яндекс Директв отдельных нишах стоимость клика за последние годы выросла в 2–3 раза, а конкуренция за дорогие запросы усилилась.
  • Обычная рекламачасть бюджета уходит на нецелевые запросы, случайные площадки, ботов и людей без полномочий на закупку.
Источники рыночного контекста

Google: региональная приостановка рекламных систем
Обзор изменений стоимости клика в Директе

Вместо «пылесоса трафика»

Сравнение подходов

Обычная реклама×Тысячи неизвестных посетителей и показов
B2B захват рынка✓300–2000 заранее отобранных компаний
Обычная реклама×Алгоритм сам решает, кому показать объявление
B2B захват рынка✓Список организаций фиксируется до запуска
Обычная реклама×Неясно, кто внутри компании принимает решение
B2B захват рынка✓Директора и ЛПР найдены и проверены вручную
Обычная реклама×Оплата за клики и показы, включая нецелевые и бот-трафик
B2B захват рынка✓Бюджет распределён на конкретные целевые компании
Обычная реклама×Разовый контакт только в момент поискового запроса
B2B захват рынка✓Плановое присутствие перед ЛПР в течение 10–12 недель
Обычная реклама×Обычно один-два канала без единой истории касаний
B2B захват рынка✓Именная реклама, сообщения, звонки, MAX и конкурентные сигналы
Обычная реклама×После остановки остаётся в основном отчёт по кликам
B2B захват рынка✓Остаётся база компаний с номерами директоров и ЛПР
Обычная реклама×Спрос, который уходит конкурентам, практически не виден
B2B захват рынка✓Мониторинг сигналов до 5 или 20 компаний-конкурентов
01

Никакого «чёрного ящика»

После сбора заказчик получает базу компаний с номерами директоров и ЛПР и видит фактический объём выполненной работы.

02

Реальные директора и ЛПР

Не общие телефоны компаний, а люди, влияющие на закупку, с ролями и источниками проверки.

03

Несколько каналов одновременно

Именные баннеры, СМС, автообзвоны, MAX и работа со спросом, который уходит конкурентам.

04

Эксклюзивность сегмента

На время проекта согласованный продуктовый рынок и география закрепляются за одним заказчиком.

05

Стоимость и состав пакетов

Вы видите цену каждого этапа и понимаете, за что платите

3
Оплата за квартал — 3 месяца

Подготовка базы и контактов занимает 2–3 недели, после чего начинается системный прогрев аудитории.

Бонус при прохождении оценки в течение 15 минутЗащита от перехвата заявок конкурентами

Бонус закрепляется за заявкой и добавляется к выбранному пакету.

Осталось15:00
Для узкого рынка

B2B присутствие

Системное присутствие среди ваших потенциальных клиентов

1 500 000 ₽за квартал / 3 месяца
01 Анализ целевых компаний для парсинга 40 000 ₽

Внутри услуги:

  • Стартовый бриф и разбор продукта8 000 ₽
  • Сегментация потенциального рынка12 000 ₽
  • Критерии включения и исключения10 000 ₽
  • Карта источников и план сбора10 000 ₽
02 Сбор, парсинг и фильтрация компаний 90 000 ₽

Внутри услуги:

  • Сбор данных из 15 источников38 000 ₽
  • Нормализация названий и реквизитов14 000 ₽
  • Удаление дублей и связанных юрлиц12 000 ₽
  • Обогащение карточек компаний14 000 ₽
  • Ручная фильтрация и контроль качества12 000 ₽
03 Ручной сбор контактов директоров и ЛПР 510 000 ₽

Внутри услуги:

  • Определение нужных должностей и ролей40 000 ₽
  • Ручной поиск прямых контактов300 000 ₽
  • Перекрёстная проверка по источникам85 000 ₽
  • Финальная проверка доступности55 000 ₽
  • Структурирование и передача базы30 000 ₽
04 Именной таргетинг на каждого 370 000 ₽

Внутри услуги:

  • Сегментация директоров и ЛПР60 000 ₽
  • Дизайн персональных шаблонов90 000 ₽
  • Автогенерация именных вариаций80 000 ₽
  • Размещение и управление показами110 000 ₽
  • Оптимизация частоты и отчётность30 000 ₽
05 СМС-рассылки 110 000 ₽

Внутри услуги:

  • Матрица сообщений и офферов15 000 ₽
  • Сегментация и расписание касаний20 000 ₽
  • Техническая подготовка рассылок15 000 ₽
  • Еженедельные волны в течение 2,5 месяца45 000 ₽
  • Аналитика откликов и корректировки15 000 ₽
06 Автообзвоны 90 000 ₽

Внутри услуги:

  • Сценарии и речевые модули20 000 ₽
  • Запись и подготовка голосовых вариантов15 000 ₽
  • Сегментация и техническая настройка15 000 ₽
  • Волны обзвона в течение 2,5 месяца30 000 ₽
  • Статистика дозвонов и отчётность10 000 ₽
07 Сбор заявок конкурентов — до 5 компаний 160 000 ₽

Внутри услуги:

  • Анализ до 5 конкурентов и точек спроса20 000 ₽
  • Подключение доступных источников сигналов50 000 ₽
  • Сбор и консолидация заявочных событий55 000 ₽
  • Проверка, очистка и удаление дублей20 000 ₽
  • Передача списка собранных сигналов15 000 ₽
08 Таргетинг по заявкам конкурентов — до 5 компаний 130 000 ₽

Внутри услуги:

  • Подготовка аудиторных сегментов25 000 ₽
  • Креативы под горячий спрос25 000 ₽
  • Настройка рекламных сценариев45 000 ₽
  • Управление показами 2,5 месяца25 000 ₽
  • Аналитика и отчёты10 000 ₽

Цены указаны за базовый квартальный пакет. Конкретный объём базы, география и лимиты фиксируются в техническом задании до начала работ.

06

Как проходит проект

От списка нужных компаний до постоянного присутствия перед директорами и ЛПР

Сначала собираем компании и номера директоров и ЛПР, затем запускаем рекламу, СМС, обзвоны и другие касания на выбранную базу.

1
Дни 1–5

Определяем нужные компании

Согласовываем отрасли, масштабы компаний, географию, признаки потребности и стоп-факторы.

Результат: критерии поиска
2
Дни 5–18

База компаний

Собираем данные из 15 источников, объединяем, удаляем дубли и вручную фильтруем.

Результат: база организаций
3
Дни 10–24

Директора и ЛПР

Для каждой компании определяем роли, вручную ищем и перепроверяем прямые контакты.

Результат: база номеров директоров и ЛПР
4
Неделя 4

Запуск присутствия

Готовим аудитории, именные креативы, сообщения и сценарии касаний под разные роли.

Результат: работающие кампании
5
Недели 4–12

Прогрев и сигналы

Поддерживаем регулярный контакт и собираем признаки интереса и конкурентного спроса.

Результат: постоянное присутствие перед ЛПР
6
По завершении этапов

Передача заказчику

Передаём отчёты и полную базу компаний с найденными номерами директоров и ЛПР.

Результат: все собранные контакты остаются у вас
!
Главная точка воронки

Когда у клиента появляется потребность, он выбирает не из неизвестных поставщиков

Ваш бренд уже был перед глазами, предложение знакомо, а контакт отдела продаж выглядит логичным продолжением — не холодным вторжением.

Оценить ёмкость моего рынка
07

Бесплатная оценка ёмкости рынка

Узнайте, сколько компаний потенциально могут стать вашими заказчиками

Ответьте на 6 вопросов. Мы бесплатно оценим потенциальный объём рынка, основные сегменты и подготовим файл с примерами компаний.

Успейте завершить квизЗащита от перехвата заявок конкурентами — в подарок

Бонус закрепим за заявкой, отправленной до окончания таймера.

Осталось15:00
Когда модель особенно выгодна

Кому подходит продукт

  • валовая прибыль от нового заказчика — от 1–3 млн ₽ либо сопоставимая прибыль за весь срок работы
  • ограниченный и описываемый круг потенциальных компаний
  • длинный цикл сделки и несколько ЛПР
  • есть отдел продаж для работы с переданной базой
Нужен разговор без квиза?Написать в Telegram
Вопрос 1 из 6
08

Перед стартом

Понятные ответы до подписания договора

Сначала оцениваем рынок и экономику. Если компаний недостаточно, критерии слишком размыты или модель не подходит, сообщаем об этом до квартального запуска.

Частые вопросы

Что важно понять до старта

Мы начинаем с оценки рынка. Если потенциальных заказчиков слишком мало, слишком много или невозможно выделить надёжно, скажем об этом до запуска.

Почему нельзя запустить проект на один месяц?

Первые 2–3 недели занимает сбор, очистка и проверка базы компаний, а также ручной поиск директоров и ЛПР. Один месяц оставляет слишком мало времени на сам прогрев.

Это заменяет отдел продаж?

Нет. Продукт создаёт узнаваемость и передаёт отделу продаж базу конкретных компаний и нужных людей. Закрытие сложной B2B-сделки остаётся задачей вашего отдела продаж.

Что будет, если в рынке не 500–1000 компаний?

Диапазон может быть шире. После анализа мы скорректируем объём, каналы и бюджет либо честно предложим другой подход, если модель не подходит.

Можно ли начать только с базы компаний и ЛПР?

Да, этапы можно обсуждать отдельно, но максимальная ценность возникает, когда база сразу используется для системного присутствия и прогрева.

Когда появляются первые данные?

Предварительный срез рынка обычно появляется в первую неделю. Полная база компаний и первые контакты ЛПР передаются по мере готовности, не дожидаясь конца квартала.